4月14日，南渝绵南公司召开2026年第二季度安全环保例会暨汛期、“五一”安全工作部署会。公司党委副书记、董事、总经理刘益平出席会议并讲话，副总经理罗元富主持会议。

会议深入学习传达了近期党中央、国务院、省委省政府及蜀道集团、蜀道高速集团关于安全环保工作的重要会议精神和文件要求。罗元富全面复盘了第一季度安全环保工作，研判当前形势，并对二季度重点任务及汛期、“五一”期间的安全工作作出系统部署。

会议指出，一是精准摸清底数，把风险隐患落到“作战图”上。本月底前，公司相关领导将分别带队，组织专业技术力量，对所辖路段开展一轮全覆盖、拉网式汛前排查。

二是强化源头防范，在主汛期前夯实抗灾基础。对前期排查出的隐患，特别是影响高速运行安全的问题，必须迅速进场处置，决不允许隐患带入主汛期。

三是升级监测预警，让“预防为主”真正落地。运营管理部要全面升级、维护、调试现有监测预警设备，确保极端天气或突发灾害下设备正常运行、持续在线，发挥预警实效。一旦感知险情，监控中心须第一时间启动应急响应，果断采取管控措施，筑牢防灾减灾的第一道防线。

四是做足应急准备，确保关键时刻队伍拉得出、顶得上。备齐沙袋、水泵、应急照明、警示标志等物资；应急抢险队伍在主汛期进入临战状态，必要时提前在易灾路段预置力量。同时，加强与属地气象、自然资源、应急、交警、消防等部门联动，确保信息畅通、响应高效。

会议强调，“五一”保畅是对公司运营管理能力的一次实战检验，各部门须提前进入状态，重点抓好五项工作。

一是一路一策，精准疏堵。由运行调度中心牵头，结合历年数据与今年流量预测，提前研判高峰时段和易堵路段，制定“一路一策”保畅方案。收费站根据车流动态增开车道、实施复式收费或间歇放行，必要时启用潮汐车道。

二是服务区保障，提前加码。资产管理部督促经营单位增加油料、商品、食品储备，增配保洁、保安、引导人员；提前检修充电桩，确保假期正常运行；重点维护停车、加油、充电、如厕秩序，严防服务区车辆外溢影响主线通行。

三是路网监测，快速处置。 监控中心加大视频巡检频次，发现拥堵或事故苗头，迅速调度路巡、清障力量介入。路巡与清障队伍加密路面巡查，确保事故或故障发生后，快速到达、快速处置、快速清障、快速恢复交通。

四是信息引导，智慧出行。通过沿线可变情报板、交通广播、微信公众号、导航软件等渠道，提前发布出行提示和实时路况，引导公众合理规划路线、错峰出行。

五是值班值守，严阵以待。“五一”期间，公司各级严格执行领导带班和24小时值班制度，所有值班人员坚守岗位、履职尽责，确保信息畅通、指令畅达、处置高效。

公司安委会、环委会成员参加会议。